菏泽联通坚持把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，加强日常监督，实施重点监督，强化问责问效，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。

公司不断完善从严管理干部监督体系，加强干部全方位管理和经常性监督，强化党员干部政治监督。综合运用多种方式，找准探深存在的问题，压实主体责任，管好关键少数。严格执行领导干部重大个人事项报告制度，利用数字化手段，丰富干部监督档案。

据了解，公司还不断探索多部门协作配合工作机制，建立重点工作成果汇总、共享以及跟进、反馈制度，形成监督叠加效应。